No suele hablar demasiado. De hecho, reconoció que le resulta “raro” participar en disertaciones. Mucho más si pasó menos de un mes de su aparición en el Coloquio de IDEA en Mar del Plata. Sin embargo, lo que vuelve aún más relevante su palabra es la posición que ocupa en el ecosistema empresario Luis Perez Companc, presidente de Molinos, Molinos Agro y Pecom. “Estamos en el camino correcto”, expresó a propósito del primer año de gestión de Javier Milei, durante el Foro de Negocios organizado por Abeceb en el Faena Art Center.
“Estoy convencido de que la Argentina tiene un mediano y largo plazo más que desafiante y más que motivador”, definió al participar de un panel moderado por Dante Sica y del que participaron también Mariano Bosch (Adecoagro)y Martín Castelli (Blue Star Group). Además, el empresario no perdió de vista el corto plazo, ya que, según su visión, el país se encuentra en “un momento bisagra”.
Describió un punto de partida complejo en medio de un año particular. “Es un año de mucho cambio. Pasa en la Argentina, pasa en el mundo”, dijo en medio de una jornada en la que la incertidumbre por el resultado electoral en Estados Unidos dominó casi todas las conversaciones. Luego, retomó el concepto que había mencionado sobre “la luz al final del túnel”.
“Lo que ha hecho este Gobierno de estabilizar la economía es un trabajo excelente, ahora queda un trabajo complejo que es aumentar la competitividad argentina”, analizó Perez Companc. En ese sentido, el empresario identificó dos sectores en el que al país exhibe ventajas comparativas: alimentos y energía.
Ambos representan buenas oportunidades para la Argentina, según la visión del presidente de Molinos, Molinos Agro y Pecom. “Somos muy competitivos en agronegocios y estamos en rumbo de ser competitivos en energía”, afirmó.
En relación a sus inversiones en ambos sectores, describió que, a la hora de conversar con gobernadores y sindicalistas, “hoy todos entienden que el modelo tiene que cambiar y que tenemos que ser más eficientes”.
Incluso, el empresario mencionó que seguirá invirtiendo en el país. “Casi todo nuestro patrimonio está acá en la Argentina”, reconoció. En ese sentido, habló de la necesidad de una estrategia de largo plazo que se contrapone a la ansiedad de resultados en un año particular de fuerte caída de la producción durante el primer semestre y una recuperación dispar y heterogénea que no llega por igual a todos los sectores de los que varios empresarios hablaron.
Esta idea sobre el tiempo que demandan las correcciones ha sido recurrente en las apariciones públicas de Perez Companc, quien ya había mencionado que “obviamente las cosas no cambian de la noche a la mañana, sino que va a llevar bastantes años poder estabilizar el país”.
No suele hablar demasiado. De hecho, reconoció que le resulta “raro” participar en disertaciones. Mucho más si pasó menos de un mes de su aparición en el Coloquio de IDEA en Mar del Plata. Sin embargo, lo que vuelve aún más relevante su palabra es la posición que ocupa en el ecosistema empresario Luis Perez Companc, presidente de Molinos, Molinos Agro y Pecom. “Estamos en el camino correcto”, expresó a propósito del primer año de gestión de Javier Milei, durante el Foro de Negocios organizado por Abeceb en el Faena Art Center.
“Estoy convencido de que la Argentina tiene un mediano y largo plazo más que desafiante y más que motivador”, definió al participar de un panel moderado por Dante Sica y del que participaron también Mariano Bosch (Adecoagro)y Martín Castelli (Blue Star Group). Además, el empresario no perdió de vista el corto plazo, ya que, según su visión, el país se encuentra en “un momento bisagra”.
Describió un punto de partida complejo en medio de un año particular. “Es un año de mucho cambio. Pasa en la Argentina, pasa en el mundo”, dijo en medio de una jornada en la que la incertidumbre por el resultado electoral en Estados Unidos dominó casi todas las conversaciones. Luego, retomó el concepto que había mencionado sobre “la luz al final del túnel”.
“Lo que ha hecho este Gobierno de estabilizar la economía es un trabajo excelente, ahora queda un trabajo complejo que es aumentar la competitividad argentina”, analizó Perez Companc. En ese sentido, el empresario identificó dos sectores en el que al país exhibe ventajas comparativas: alimentos y energía.
Ambos representan buenas oportunidades para la Argentina, según la visión del presidente de Molinos, Molinos Agro y Pecom. “Somos muy competitivos en agronegocios y estamos en rumbo de ser competitivos en energía”, afirmó.
En relación a sus inversiones en ambos sectores, describió que, a la hora de conversar con gobernadores y sindicalistas, “hoy todos entienden que el modelo tiene que cambiar y que tenemos que ser más eficientes”.
Incluso, el empresario mencionó que seguirá invirtiendo en el país. “Casi todo nuestro patrimonio está acá en la Argentina”, reconoció. En ese sentido, habló de la necesidad de una estrategia de largo plazo que se contrapone a la ansiedad de resultados en un año particular de fuerte caída de la producción durante el primer semestre y una recuperación dispar y heterogénea que no llega por igual a todos los sectores de los que varios empresarios hablaron.
Esta idea sobre el tiempo que demandan las correcciones ha sido recurrente en las apariciones públicas de Perez Companc, quien ya había mencionado que “obviamente las cosas no cambian de la noche a la mañana, sino que va a llevar bastantes años poder estabilizar el país”.
El empresario dijo que el Gobierno realizó un “trabajo excelente” al ordenar la macroeconomía y mencionó que “ahora queda un trabajo complejo”, asociado a la competitividad del país LA NACION
